teamcoaching

Een optimale samenwerking binnen een team vraagt een juiste hoeveelheid (in)spanning. Teveel spanning is stressvol en kan ertoe leiden dat teamleden zich gaan beschermen. Te weinig heeft als risico dat teamleden afhaken en het commitment laag is.

Als teamcoach werk ik graag toe naar de gewenste hoeveelheid spanning in de samenwerking binnen een team. Hoe blijf je uitgedaagd en dus optimaal presteren, zonder dat je teveel druk ervaart en er angst ontstaat in de samenwerking? Key-words voor mij hierin zijn patronen, talentontwikkeling, contact, vertrouwen, en waardevolle confrontaties aangaan.

Als teamcoach werk ik niet vanuit een vaste methodiek of theorie, maar sluit met mijn aanpak en interventies aan bij dat wat er nodig is binnen het team. Soms is dat confronterend, soms juist waarderend. Soms volg ik het team, soms ben ik sturend in mijn rol. Ik hou van interventies waarin het bewustzijn van het team wordt aangezet. Mijn overtuiging is dat de teamleden zelf veel inzicht hebben in wat er speelt en nodig is. Bewustzijn en ervaring maakt die wijsheid beschikbaar.

Het liefst werk ik dichtbij de realiteit: geen rollenspellen maar werken met de werkelijkheid, geen vragenlijsten maar live feedback, geen vaardigheden maar concrete gedragsexperimenten.