teamcoaching

Samenwerken in een team vraagt een juiste hoeveelheid (in)spanning; teveel spanning is stressvol, te weinig gaat ten koste van het commitment.  Als teamcoach werk ik graag toe naar de gewenste hoeveelheid spanning . Hoe blijf je uitgedaagd en dus optimaal presteren, zonder dat je teveel druk ervaart en er angst ontstaat in de samenwerking? Key-words voor mij hierin zijn patronen, talentontwikkeling, contact, het moedige gesprek en vertrouwen.

Als teamcoach werk sluit ik met aanpak en interventies aan bij dat wat er nodig is binnen het team. Soms is dat confronterend, soms juist waarderend. Soms volg ik het team, soms ben ik sturend in mijn rol. Ik hou van interventies waarin het bewustzijn van het team wordt aangezet. Mijn overtuiging is dat teamleden zelf veel inzicht hebben in wat er speelt en nodig is. Bewustzijn en ervaring maakt dat die kennis beschikbaar wordt. 

Het liefst werk ik dichtbij de realiteit: geen rollenspellen maar het daadwerkelijke gesprek, geen lange vragenlijsten maar live feedback, geen vaardigheden maar concrete gedragsexperimenten.